Interim Management - 
professionelles Management und Expertise auf Zeit!

Ich, Dr. Sandra Woglar-Meyer, unterstütze Sie gerne als Interim Managerin rasch, flexibel und professionell bei folgenden Anliegen:

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Dr. Sandra Woglar-Meyer lächelt

Meine Erfahrungen sind umfassend und meine Ausbildung ist hochaktuell. Fragen zu Digitalisierung, dem Einsatz künstlicher Intelligenz, ESG und Transformationsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen beantworte ich für Sie!

Dr. Sandra Woglar-Meyer lächelt

Was ist Interim Management?

Interim Manager:innen sind hochqualifizierte Führungskräfte, die schnell verfügbar sind und Unternehmen in heiklen Situationen unterstützen. 
Interim Manager:innen entlasten Sie insbesondere, wenn Sie die Zeit bis zur Neubesetzung einer Stelle überbrücken müssen, Spezialist:innen für Projekte suchen oder die Expertise für Lösungen im Unternehmen fehlt. Viele Unternehmen greifen bereits seit Jahren auf die Möglichkeit des Interim Managements zu.

Die Vorteile von Interim Manager:innen sind:

Schnelle Verfügbarkeit!

Besondere Expertise und Management Power!

Besondere Kompetenzen und hohe Professionalität!

Knowhow-Transfer rasch und nachhaltig!

Flexibilität!

Unvoreingenommenheit (Objektive Herangehensweise)!

Kostenkontrolle im Unternehmen!

Ergebnisorientierte Tätigkeit!

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Wie unterstütze ich Sie als Interim Managerin?

Seit rund 20 Jahren bewege ich mich in Führungspositionen verschiedener Unternehmen in unterschiedlichen Branchen. Ich war in dieser Zeit als Projekt- und als Abteilungsleiterin sowie als Geschäftsführerin tätig. Die Anforderungen an Unternehmerinnen und Unternehmer, wenn es darum geht, den Anschluss nicht zu verpassen, kenne ich sehr gut.

Aktuell erleben wir eine besondere Zeit, die von Umbrüchen und Veränderungen geprägt ist. Künstliche Intelligenz hält Einzug und bietet viele Chancen für Unternehmen. Wie können Sie davon profitieren? Ihr Umgang als Unternehmer:in mit der neuen Technologie wird schon bald über Ihre Wettbewerbsfähigkeit entscheiden.

Unternehmen und Organisationen, die positiv auf die veränderten Anforderungen reagieren, können neue Potentiale nutzen und verschaffen sich Wettbewerbsvorteile. Nutzen Sie diese für sich, etwa durch den rechtzeitigen Aufbau von KI-Tools, die Berücksichtigung von ESG im Unternehmen und durch Schulung Ihrer Mitarbeiter:innen. Ich unterstütze Sie gerne! 

Wenn Sie Ihr Unternehmen für die aktuellen Herausforderungen rüsten möchten!

Ich begleite Ihren Transformationsprozess oder leite Ihr Change Management!

Ich unterstütze die Entwicklung von Abteilungen und der Unternehmensorganisation!

Ich bin bei Fragen zur Implementierung von KI oder ESG-Maßnahmen für Sie da !

mehr über mich
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Wann macht Interim Management Sinn?

Die Gründe, warum Unternehmen auf Interim Manager:innen zurückgreifen, sind vielfältig. Einerseits leiden viele Unternehmen aktuell unter dem Problem des Mitarbeiter:innenmangels. Es ist schwer, Stellen mit qualifizierten Mitarbeiter:innen zu besetzen. Hier kann eine Interim Managerin, ein Interim Manager, die Zeit überbrücken, bis die gesuchte Fachkraft gefunden ist. 

Andererseits benötigen Unternehmen Interim Manager:innen als zeitliche Überbrückung von Vakanzen. Hier übernimmt die Interim Managerin/der Interim Manger die Aufgaben der in Karenz befindlichen Person und führt beispielsweise deren Abteilung bis zur Rückkehr aus der Karenz.

Auch bei einem plötzlichen, unerwarteten Ausfall einer Arbeitskraft kann Interim Management schnell Abhilfe schaffen.

Speziell die jüngsten Entwicklungen wie der unabdingbare Einsatz von künstlicher Intelligenz in Unternehmen oder neue Regeln zur Unternehmensnachhaltigkeit, kurz ESG, fordern rasch umfassendes Knowhow in Unternehmen. 
Ist der interne Aufbau mit zuviel Zeit oder/und Kosten verbunden, hilft das Interim Management! Denn es ist besonders sinnvoll,  Interim Management etwa dann einzusetzen, wenn ein Projekt zu leiten/eine Abteilung aufzubauen ist, und dafür spezielles Knowhow vorausgesetzt wird. Der Knowhow Aufbau erfolgt dann über die/den Interim Managerin/Manager rasch und auf Basis eines breiten Fachwissens. 

Interim Manager:innen sind von Beginn bis Mandatsende vor Ort tätig.

Nahaufnahme eines "Handshakes"

Welche Tätigkeiten führe ich als Interim Managerin für Sie aus?

Interim Manager:innen können je nach Erfahrung und Bedarf die interimistische Projektleitung, Abteilungsleitung oder wenn nötig die Geschäftsführung übernehmen.

Interim Manager:innen kommen in so gut wie allen Branchen und Unternehmens-größen zum Einsatz. Sie helfen Unternehmen dabei rasch und flexibel den gewünschten Fortschritt zu erzielen. Folgende Tätigkeiten übernehme ich als Interim Managerin für Sie:

Abteilungs- und Projektleitung

Change Management & Organisationsentwicklung

Digitale Transformation & Einsatz künstlicher Intelligenz

ESG-Themen 

Geschäftsführung/General Management 

Marketing & Vertrieb

Restrukturierungen

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Wann profitieren Sie von Interim Management?

Sie profitieren insbesondere dann von einer Interim Managerin/einem Interim Manager, wenn Sie eine Stelle rasch besetzen möchten, wenn Sie schnell besondere Expertise suchen oder wenn Sie kurzfristig eine professionelle Projektleitung benötigen. Interim MangerInnen bringen sofort wichtige Management-, Leadership- und/oder spezifische Fähigkeiten in Ihr Haus.

Sie stehen Ihnen für den vereinbarten Zeitraum zur Verfügung, um Sie direkt im Unternehmen aktiv zu unterstützen, etwa bei personellen Engpässen oder bei der Umstrukturierung oder Neuausrichtung ganzer Abteilungen. Manche Interim ManagerInnen sind auf Unternehmenssanierungen und -liquidation spezialisiert.

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Als erfahrene Interim Managerin unterstütze ich Unternehmen in herausfordernden Phasen.

Schnelle Einarbeitung, Flexibilität und klare Resultate stehen bei mir im Fokus, um temporäre Lücken effizient zu füllen und Ihre Projekte erfolgreich abzuschließen. 
Lassen Sie uns reden!

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Interim Management in 5 Punkten: 

Profitieren auch Sie von Ihrer Interim Managerin

DR. SANDRA WOGLAR-MEYER

Rasch verfügbar und flexibel
Ich kann rasch für Sie starten und biete Ihnen hohe Flexibilität.
Ihr Vorteil in Krisensituationen, bei dringenden Projekten oder Vakanzen!

Erfahrung und Fachwissen
Ich löse Herausforderungen effizient mit meiner umfangreichen Expertise, treffe fundierte Entscheidungen und entwickle passende Lösungen für Sie!

Kostenkontrolle und Kosteneffizienz
Sie sparen langfristige Personalkosten durch meinen zielgerichteten Ansatz, ich erspare Ihnen Kosten u.a. für Personalsuche, Sozialleistungen, Firmenwagen, uvm.

Objektive Perspektive und Innovation
Ich bringe frische Ideen mit und fördere nachhaltige Lösungen. Zudem bringe stehe ich allen Lösungsansätzen und Möglichkeiten offen und unvoreingenommen gegenüber.

Ergebnisorientierte Management Power
Aufgaben und Projekte werden im vereinbarten Zeitrahmen durchgeführt. Ich liefere Impulse und nehme Ihr Team behutsam mit auf die Reise! Sie profitieren von meiner Expertise!

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